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企業領導工作的管理原則(ppt 60頁)

所屬分類:
領導力
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相關資料:
企業領導, 領導工作, 管理原則
企業領導工作的管理原則(ppt 60頁)內容簡介

企業領導工作的管理原則目錄:
一、領導的角色定位
二、領導工作的原則
三、領導工作的內容
四、領導工作的過程
五、領導與製度化建設
六、優秀領導者的素質
七、領導如何激勵下屬
八、中高層幹部的溝通藝術


企業領導工作的管理原則內容簡介:
人才是企業發展最為寶貴的財富,沒有一流的人才便沒有一流的企業,這已是成功的企業家們的共識;然而,有了一流的人才,還必須善於組合,才能真正發揮各類人才的作用,而 “組合” 人才的效果如何,關鍵取決於企業的領導。一個單獨的提琴手是自己指揮自己,一個樂隊進行演奏,就必須要有一個專門的指揮,這樣,領導便產生了。領導是社會組織鏈條上的關鍵點位,是指揮和協調社會組織、統一意誌和統一行動的規範力、引導力和驅運力。



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