執行的動力與方向(ppt 71頁)

執行的動力與方向(ppt 71頁)內容簡介

執行的動力與方向目錄：
一、結果啟蒙
二、如何做結果
三、鎖定責任才能鎖定結果
四、執行的動力與方向-客戶
五、結果導向的狼性法則

執行的動力與方向內容簡介：
哈佛大學斯金納教授認為運用積極和消極的反饋能影響人們的行為，這叫做“行為塑造”。要想使後果有效，它們必須在行為發生後不久就出現。否則就會出現“消亡或消極強化”的現象。即時激勵就是組織對員工的行為或階段性成果實時作出肯定或否定的回應！完成行為塑造！

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