產品策略管理的緒論(ppt 222頁)

產品策略管理的緒論目錄：
1. 策略管理
2. 市場區隔與產品定位
3. 管好廣告公司
4. 顧客行為與行銷研究
5. 促銷總論
6. 銷售預估
7. 預算編訂
8. 通路行銷
9. 行銷整合

產品策略管理的緒論內容簡介：
競爭壓力驅使企業據焦在其核心能力、減少供貨商數目、以及與少數供貨商發展堅實的夥伴關係。以全球角度看，顧客的需求與偏好愈趨多樣；科技發展日新月異；少有企業獨自開發所有相關的技術。 為了突破，也為降低投入費用與風險，朝向策略聯盟乃不得不然。企業如想擴充產品線、橫跨地理疆界、或接觸更多顧客，策略聯盟將會是策略性的選擇方向。 麵對股東對成長的要求、壓力，結合以對抗競爭，或根本就是結合競爭者以擴大占有率、減少費用或確保客源訂單等，都是策略聯盟不得不然的選擇。

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