企業流程再造的步驟(ppt 41頁)

企業流程再造的步驟目錄：
一、何謂企業流程再造
二、企業流程再造(BPR)的特性與影響
三、為什麼要企業流程再造(BPR)
四、企業經營環境所遇之挑戰
五、企業流程再造前後的工作型態與價值觀
六、企業流程再造(BPR)實施範圍
七、企業流程再造(BPR)步驟
八、BPR對企業的影響
九、.............

企業流程再造的步驟內容簡介：
從根本重新思考企業的運作流程，並加以完全的重新設計，以達成重大的績效改變。而這些績效改變的評估準則，應該是根據當代績效評估的重要測量標準，如成本、質量、服務和速度等。
為了因應企業環境不斷變遷，傳統企業所隱藏的不經濟問題，須靠企業流程再造以降低營運成本、提升產業競爭力、提高客戶滿意度等永續經營。
IDEF (Integrated Computer-Aided Manufacturing（ICAM）DEFfinition)最早源自美國空軍的整合式計算機輔助製造(Integrated Computer-Aided Manufacturing, ICAM)計劃。計劃重點在於明確地界定改善製造業作業程序之需求，主要技術取自結構化分析與設計方法(Structured Analysis and Design Technique, SADT)，用以充分掌握並描述企業流程及各種活動，此計劃主要的產出即是整合性定義方法論-IDEF(Integrated DEFinition Function Modeling)。

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