某公司采購作業管理規定(doc 11頁)

某公司采購作業管理規定目錄：
第一節 一般規定
第二節 國內采購作業處理
第三節 境外采購作業處理(含進口事務、關務)
第四節 價格及質量的複核

某公司采購作業管理規定內容簡介：
(一)內購：由國內采購部門負責辦理。
(二)外購：由國外采購部門負責辦理，其進口庶務由業務部門辦理。
(三)總經理或經理對於重要材料的采購，可直接與供應商或代理商議價。專案用料，
必要時由經理或總經理指派專人或指定部門協助辦理采購作業。
第七條 采購作業方式
除一般采購作業方式外，采購部門可依材料使用及采購特性，選擇下列一種最有利的
方式進行采購：
(一)集中計劃采購：凡具有共同性的材料，須以集中計劃辦理采購較為有利者，可核定材料項目，通知各請購部門依計劃提出請購，采購部門定期集中辦理采購。
(二)長期報價采購：凡經常性使用，且使用量較大宗的材料，采購部門應事先選定廠商，議定長期供應價格，呈準後通知各請購部門依需要提出請購。
第八條 采購作業處理期限
采購部門應依采購地區、材料特性及市場供需，分類製定材料采購作業處理期限，通
知各有關部門以便參考，遇有變更時，應立即修正。

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