采購管理開發的基本定義(doc 31頁)

采購管理開發的基本定義(doc 31頁)內容簡介

采購管理開發的基本定義目錄：
第一章采購與開發的關係發展
第二章采購合同
第三章采購的職能與機構的重組與完善
第四章采購績效與評估
第五章采購戰略與市場研究
第六章采購物品分類
第七章采購與成本分析
第八章供應商管理與數據庫

采購管理開發的基本定義內容簡介：
有競爭力的產品的技術創新，企業僅僅依靠自己的力量是不夠的，必須充分利用供應商的專業知識、技術與技能來強化自己的產品開發水平、縮短產品開發周期。要求供應商從後期的被動供應(按設計好的規格圖紙提供零部件)轉變為主動的早期參與(介入到本企業的產品開發過程)。

..............................

投訴：help@cnshu.cn