企業物流管理演進過程(ppt 45頁)

企業物流管理演進過程目錄：
一、物流知識對企業經理人的重要性
二、全球產品製造觀念之演進過程
三、『 流通』的定義及其範疇
四、物流（Logistics)之定義
五、運籌(Logistics)之內涵剖析
六、企業物流的範疇
七、供應鏈VS五流
八、物流與運籌領域的關連
九、............

企業物流管理演進過程內容簡介：
『物流（Logistics)』是供應鏈中最重要的環節。『物流』是行銷（流通 ）通路中實體分配的執行者。國際運籌管理（GLM,global logistics management）將是國際行銷最重要的組成成份。『物流業者』在行銷（流通）通路中擔任『專業技術』的提供者。『物流公司』在供應鏈中，從製造者到消費末端往往扮演信息中樞的角色。在虛擬商場（EC）中，物流使交易最終的物權移轉實現。『物流』在現代已成為一門專屬的『實用科學』
“物流乃為計劃、執行及控製原料、在製品、製成品，與相關信息，從起源點自消費點間實行有效率且具成益的流通與儲存過程，以達遵守顧客要求的目標”。

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