一汽集團采購戰略政策分析(ppt 47頁)

一汽集團采購戰略政策分析目錄：
一、采購環境分析
二、一汽集團采購戰略與政策要點
三、一汽集團今後五年采購規劃目標
四、實施方案與措施
五、風險分析
六、全過程實施監控

一汽集團采購戰略政策分析內容簡介：
美國通用公司將公司27個世界範圍的獨立采購單位合並成一個零部件采購中心，集中管理，1992年和1993年兩年節約近40億美元。主機廠和供應商之間的關係不僅僅是買賣關係，而是雙嬴的戰略夥伴關係。對供應商的要求不僅僅是提供價格低廉的產品，而是希望供應商能為用戶創造更大的價值，通過將開發和製造工藝轉嫁給供應商，以縮短整車的開發周期，也減少了汽車投入市場所需的成本。

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