Web2.0網站商業模式的創新(doc 31頁)

Web2.0網站商業模式的創新目錄：
1：引言
1.1 課題背景
1.2現狀分析
1.3研究內容
2：Web2.0網站與商業模式的含義
2.1 Web2.0網站
2.1.1 Web2.0網站的概念
2.1.2 總體網站的類型與特點
2.2 商業模式
2.2.1 商業模式的概念
2.2.2 商業模式的主要理論
2.3 Web2.0網站與商業模式的關係
2.3.1 Web2.0網站需要商業模式
2.3.2 Web2.0網站對商業模式創新的影響
3：我國Web2.0網站的主要商業模式
3.1網絡廣告
3.2增值服務
3.2.1 無線增值業務
3.2.2 虛擬產品的增值業務
3.3利益分成模式
3.3.1結合電子商務網站的利益分成模式
3.3.2結合網站用戶的利益分成模式
3.4 線下營銷
3.4.1線下商家的推廣宣傳與引導消費
3.4.2線下活動營銷
3.5 收費會員製與積分製
3.5.1免費的普通會員服務與差異性的收費會員服務
3.5.2積分製度
3.6 內容出版
3.6.1 Web2.0網站內容的紙質出版及數字出版
3.6.2 第三方內容服務
4：我國Web2.0網站的商業模式比較分析
4.1比較分析的理論基礎
4.1.1價值鏈理論
4.1.2成本收益分析理論
4.2Web2.0網站商業模式的成本結構比較
4.2.1人力資本成本
4.2.2技術開發成本
4.2.3服務成本
4.2.4推廣成本
4.2.5運營維護成本
4.2.6關係管理成本
4.3Web2.0網站商業模式的實現難度比較
4.3.1時間要求
4.3.2功能實現難度
4.3.3政策及法律限製
4.3.4門檻及普及程度
4.3.5客戶接受程度
4.4Web2.0網站商業模式的盈利比較
4.4.1盈利額
4.4.2盈利速度
4.4.3持續盈利能力
4.4.4盈利模式的核心競爭力
5：結語

Web2.0網站商業模式的創新內容簡介：
商業模式對於Web2.0網站來說是至關重要的內容，對Web2.0網站的發展壯大起著極其重大的作用。沒有一個好的商業模式，任何一個Web2.0網站都不可能發展起來，任何一家風險投資機構也不可能永遠讓網站隻燒錢不賺錢。隨著2000年左右互聯網泡沫的破滅，市場對於互聯網的投資也趨於理性，缺乏商業模式的網站無法獲得投資者的信心。2004年出現Web2.0形式之後，互聯網也開始不斷出現新的商業模式，這些新穎的商業模式給互聯網行業帶來巨大的收益同時，也讓投資者對互聯網重新充滿了信心。同時有一大批Web2.0網站依靠自身的商業模式生存了下來，並不斷地發展和壯大。麵對日趨激烈的市場競爭，互聯網企業贏得競爭優勢的關鍵是不斷地改進和創新自身的商業模式。因此，對我國Web2.0網站已有的商業模式進行比較研究具有重要意義，可以為我國的互聯網企業的創新提供很好的參考依據，促進我國互聯網行業的壯大發展。

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