如何成為一個優秀的管理者(ppt 82頁)

如何成為一個優秀的管理者目錄：
一、管理的方式
二、領導風格
三、當好教練
四、設計目標
五、委派任務
六、鼓勵下屬取得優異成績
七、個人績效的衡量與監測
八、消除思想壓力，積極麵對變革

如何成為一個優秀的管理者內容簡介：
武斷管理哪一種是完成任務的最佳方式？不同的人會有不同的回答。有的人認為管理就是指揮他人——不是和他們一起動手。這種武斷的管理方式或被稱為“X”管理理論，它認為，人生來消極懶惰，不驅不動。這種以恫嚇脅迫的方法往往會立即生效，但問題是你對這樣完成的任務質量滿意嗎？
溫文管理在管理上，有些人走向另一個極端，認為管理要溫文爾雅。這種“Y”管理理論認為，在工作上積極向上，努力進取是人的本質。作為主管對下屬的內心世界的變化要十分敏感，千萬不要打亂他們平靜心情，影響他們的切身利益。

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