企業領導者特質的基本理論(ppt 53頁)

企業領導者特質的基本理論目錄：
1、概況
2、本章結構
3、個體差異
4、什麼是態度
5、工作滿意度
6、什麼是組織承諾
7、什麼是知覺
8、什麼是歸因
9、什麼是動機
10、動機理論與組織報酬
11、員工學習與組織行為矯正
12、什麼是工作團隊
13、團隊有效性模型
14、團隊的動力因素有哪些
15、群體決策
16、人際溝通
17、領導者&管理者
18、經理人角色
19、領導特質理論：誰會成為領導人
20、領導行為理論：如何領導有效
21、權變理論：係統思考
22、..........

企業領導者特質的基本理論內容簡介：
管理心理學：管理心理學是把心理學的知識應用於分析、說明、指導管理活動中的個體和群體行為的工業心理學分支，是研究管理過程中人們的心理現象、心理過程及其發展規律的科學。
組織行為學：組織行為學是綜合運用與人有關的各種知識，采用係統分析的方法，研究一定組織中人的行為規律，從而提高各級主管人員對人的行為的預測和引導能力，以便更有效地實現組織目標的一門科學。

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