企業時間管理的過程(ppt 77頁)

企業時間管理的過程目錄：
1、心態管理
2、目標管理
3、時間管理
4、學習管理
5、行動管理

企業時間管理的過程內容簡介：
一個好朋友立誌要去聯合國教科文組織工作。根據當時的規定，凡想進入聯合國教科文組織的人，必須首先在文化交流單位工作兩年以上，然後參加一個嚴格的考試。於是，朋友進入了一家演出公司工作。兩年後，考試迫近，朋友卻終日逃避考試準備。每次他都振振有詞：“最近演出太忙”，或是“正在考慮上個培訓班”。終於，考試的日子到了，結果可想而知。兩年後再見這位朋友，談起教科文組織時，他歎道：“那太遙遠了，隻能做夢想而已啦。” 啟示：拖延是浪費時間的重要表現，總想著還有明天，你就永遠不能開始行動，時間白白溜走，而你因拖延積累起來的要處理的事情已經壓得你無力解決了。所以，拒絕拖延，立即行動！

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