企業項目控製計劃概論(ppt 157頁)

企業項目控製計劃概論目錄：
1.項目的計劃與控製
2.項目啟動
3.進度管理
4.費用管理
5.質量管理
6.項目管理的主要方法

企業項目控製計劃概論內容簡介：
項目計劃的控製就是要時刻對每項工作進度進行監督，然後，對那些出現“偏差”的工作采取必要措施，以保證項目按照原定計劃進度執行，使預定目標按時和在預算範圍內實現．
項目管理的三坐標管理體係項目的進度管理是項目能否按期實現的基本保證項目的費用管理是對實現項目所需要的經費進行合理有效的管理，使得項目的費用支出與進度相協調。項目的質量管理是使所實施的項目達到設計質量及技術指標的關鍵，是項目得以順利完成的基礎。

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