某公司項目整體的解決思路(ppt 84頁)

某公司項目整體的解決思路目錄：
一、所處行業及公司現狀分析
二、今後麵臨的三個轉型階段
三、此次谘詢項目解決的重點問題
四、項目的整體解決思路
五、項目主要階段
六、第一階段：項目整體規劃
七、第二階段：公司現狀診斷、分析
八、第三階段：競爭戰略規劃
九、第四階段：營銷戰略規劃
十、第五階段：戰略管理、項目結案及後續工作規劃
十一、項目操作方式
十二、谘詢簡介

某公司項目整體的解決思路內容簡介：
在改變公司物理模式的同時改變企業的心智模式，以達到更好的谘詢效果通過變革管理，突破公司原有的慣性思維方式，提高整個公司的新型觀念的形成在企業內部搭建一個相互認可、員工間協同配合的工作平台，為企業的再次高速發展打好基礎通過對企業內部項目組成員、管理人員的培訓，互動，為企業培養一支內部顧問隊伍，使他們掌握相關核心知識和技能，能夠持續推動並不斷優化新方案。

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