企業兼並收購的管理問題(ppt 68頁)

企業兼並收購的管理問題目錄：
一.兼並收購類型
二.並購交易估價模型
三. DCF模型應用問題

企業兼並收購的管理問題內容簡介：
在控股條件下，對所收購企業具有法律意義上的控製權，但往往沒有實際經營控製能力。麵臨：(1) 如何評估企業盈利能力和價值; (2) 如何提供收購後的經營和財務資源，確保企業實現預期的經營計劃；(3) 如何激勵管理層，防止企業管理層人為管理企業利潤，確保從盈利的企業中獲取回報？通常根據自身優勢，具有特定的投資對象定位和政策。包括投資方向、階段。不追求控股，但強調投資股權的流動(變現)。
由於宏觀經濟等係統性因素影響，或者股票市場投資理念變化，或者分析家缺乏信息和產業理解，股票市場會出現整體或對某行業、地區的上市公司過度樂觀或者悲觀預期，導致公司股票價格被顯著高估或者低估。持續經營假設：盡管企業產品、業務以及所在產業有興替周期，經營壽命不確定，但對於正常經營企業，通常假設企業持續經營，M&A的持續經營假設更穩健，股票市場投資者容易樂觀其成。

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