防錯法的管理原理(ppt 76頁)

防錯法的管理原理目錄：
第一節：防錯法概述
第二節：防錯原理
第三節：防錯技術與工具
第四節：防錯法應用例

防錯法的管理原理內容簡介：
防錯法日文稱PKKA-YOKE,又稱愚巧法、防呆法。意即在過程失誤發生之前即加以防止。是一種在作業過程中采用自動作用、報警、標識、分類等手段，使作業人員不特別注意也不會失誤的方法。在作業過程中，作業者不時會因疏漏或遺忘而發生作業失誤，由此所致的質量缺陷所占的比例很大，如果能夠用防錯法防止此類失誤的發生，則質量水平和作業效率必會大幅提高。防錯法意味著“第一次即把事情做好”，直接結果就是產品質量的提高，與靠檢查來保證質量相比，防錯法是從預防角度出發所采取的預防措施。而檢查不能防止缺陷的產生，檢查發現的缺陷隻能去糾正。這是一種浪費，防錯法消除了這種浪費。防錯法會提升產品質量，消除缺陷，這會導致返工次數的削減，由於返工所致的時間和資源浪費便得以消除。

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