某集團組織結構設計原則(ppt 34頁)

某集團組織結構設計原則(ppt 34頁)內容簡介

某集團組織結構設計原則目錄：
1：會議內容
2：企業組織結構類型介紹
3：組織結構設計原則確認
4：組織結構初步方案討論
5：下一步工作計劃

某集團組織結構設計原則內容簡介：
大規模生產要求高效的運作管理支撐，生產管理應遵循專業化分工與合作有機結合橫向聯係的團隊合作營銷體係與生產製造部門的密切協作建立功能較為完備的18新利真人网管理體係建立與外部機構合作的研發體係培育信息技術能力，逐步建立起支撐公司戰略的信息平台。

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