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綜合性公司的利潤中心管理製度規範(doc 5頁)

所屬分類:
管理製度
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相關資料:
綜合性公司, 利潤中心管理, 中心管理製度, 管理製度規範
綜合性公司的利潤中心管理製度規範(doc 5頁)內容簡介
綜合性公司的利潤中心管理製度規範內容摘要:
第一條 本辦法製定利潤中心有關的基本精神、組織原則、管理方式、次產劃分及酬金分配等基本事項。
第二條 本公司推行利潤中心製度,旨在激勵員工發揮自動自發精神,工作更加勤奮,俾使全體股東獲得更多的投資報酬,出力員工獲得合理的酬金,借以提高敬業的精神,從而加速公司的成長與發展。
第三條 利潤中心製度的推行,各部(中心)均須製定必須達成的年度盈利目標,施以分層負責,從而最大限度地發揮各級人員個人的潛力,以收個別經營之效,更須注重整體管理,這樣就能發揮以公司為主體的團隊精神。
第四條 凡本公司所屬單位人員,均依本準則製定的各項業務執行標準。
組織原則
第五條 本公司所屬單位依營業(或產品)類別分成若幹部,以部為單獨盈利的利潤中心,依據董事會的決策,總經理的指示及董事會分配的盈利目標,經營該中心所屬資材,執行營利活動。
第六條 各部設經理負責該部投資的經營及業務的經營。
第七條 部以下視業務需要設科,各設科長,承經理之命,執行各項業務活動。
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