經理人的高效時間管理原理(ppt 45頁)

經理人的高效時間管理原理目錄：
一、時間哪裏去了？
二、時間管理的原則
三、高效時間管理的方法

經理人的高效時間管理原理內容提要：
必須建立的觀念：
失去的時間是永遠無法追回的
我們都有相同的時間，真正的價值在於我們利用它做什麼事
損失了時間就等於抵押你的未來
時間是經不起浪費的
時間一流逝，我們就一無所獲
時間管理的障礙：
障礙一：我的時間安排得挺好，我是一個有序的人
障礙二：時間管理有什麼用，計劃趕不上變化
障礙三：時間掌握在別人手中
障礙四：時間管理太麻煩
障礙五：習慣不同，我就這樣，不好改
中層經理時間管理的特點：
特點一：關聯多，經常把時間平均分配給上下左右，沒有主次
特點二：難於抓住重點
特點三：沒有自己可支配的自由時間，完全被動應付
特點四：專注於小事，忽略對事件的預測，耽誤時機
特點五：不能很好利用零散時間
特點六：會議多。沒有會議計劃

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