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製造順溜:英雄需要好領導培養(doc 2頁)

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管理知識
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製造, 需要, 領導, 培養
製造順溜:英雄需要好領導培養(doc 2頁)內容簡介

製造順溜:英雄需要好領導培養目錄:
一、要有一俊遮百醜的胸懷
二、要將武器交給最適合的人
三、要給下屬衣錦還鄉的機會
四、必須要時刻關注思想動態

製造順溜:英雄需要好領導培養內容提要:
當陳大雷戴著鋼盔,穿著皮衣,別著雙搶,騎著赤狐在剛剛組建一個月的六分區裏揚威而行時,一個叫順溜的新兵蛋子差點要了他的命——一槍打掉了他的鋼盔。這樣一個新兵蛋子,在六分區“滿月”的大喜日子裏,做了這樣一個很不吉利的事情,陳大雷可以有一百個理由殺了順溜,有一千個理由可以讓順溜一輩子隻是個新兵蛋子。但陳大雷卻給順溜起了一個新名字:陳二雷——陳大雷的兄弟,還和順溜坐在一起吃肚包雞。原因隻有一個:這個叫順溜的新兵,可以在百米外抬手一槍打掉陳大雷手中的火柴盒。
人無完人,這是一句聽得有些不耐煩的話。但真理就是真理,每個人都有自己的優點和缺點。管理者的任務首先不是去改變一個人的缺點,而是發揮一個人的優點。
當管理者因缺點而否定一個人時,團隊的其他成員也從被否定者身上,預見了自己的命運。


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