目標管理計劃的步驟(ppt 58頁)

目標管理計劃的步驟目錄：
一.什麼是目標
二.目標的重要性
三.如何設置目標
四.怎樣做目標的評估
五.什麼是計劃
六.計劃的種類
七.計劃的特性
八.製訂計劃的步驟

目標管理計劃的步驟內容簡介：
目標是什麼是目標？希望達到的未來狀態,即指你想要完成的事，它可能很龐大或很渺小，也許是未來或就在今天。
多杈樹的畫法1。寫下一個大目標2。寫出實現該目標所有的必要條件及充分條件，作為小目標，即第一層樹杈3。寫出實現每個小目標所需的必要條件及充分條件，變成第二層樹杈4。如此類推，直到畫出所有的樹葉-即時目標為止，才算完成該目標多杈樹的分解5。檢查多杈樹分解是否充分、即反之從葉子到樹枝再到樹幹，不斷檢查如果小目標均達成，大目標是否一定會達成，如是則表示分解已完成；如不是則表明所列的條件還不夠充分，繼續補充被忽略的樹枝

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