執行力與團隊建設的培訓(ppt 40頁)

執行力與團隊建設的培訓目錄：
一、沒有問題就是最大的問題。
二、優秀的主管能夠化問題為管理資源
三、員工的問題就是領導的問題。
四、終端的問題就是領導的問題。
五、掩蓋問題就是製造道德危機。
六、重複發生的問題就是作風的問題
七、沒有問題，就沒有機遇
八、你不去處理問題，問題一定處理你
九、抓住問題四不放過

執行力與團隊建設的培訓內容提要：
創新是最難的問題，創新最難解決的問題是戰勝自我！在走向災難的組織中，真正的問題被掩蓋起來或被拋在腦後，執行者把醒著的每時每刻都用於應對最新的壞消息，巧妙的掩蓋公司的任何問題。
這種瘋狂的做法，常常伴隨著虛張聲勢的忙碌······
為什麼呢？——爭取在企業裏存在、爭取在組織裏的高收益——企業就是這樣被整死的！！

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