深圳燃氣“十一五”規劃項目訪談紀要(doc 2頁)

深圳燃氣“十一五”規劃項目訪談紀要目錄：
1、經營情況：
2、業務發展：LNG是集團未來發展的重點，其中工商業用戶市場開發的重中之重。LPG業務中，瓶裝氣市場也有很大的發展空間。
3、贏利模式：適合采用氣量模式，通過技術、管理贏得市場
4、優劣勢分析
5、發展趨勢：必須走出去，可以考慮珠三角和長三角，采用控股合資的方式
6、參考信息：

深圳燃氣“十一五”規劃項目訪談紀要內容提要：
1) 集團年利潤約1.5億元，其中華安公司貢獻1億元。但是華安公司的經營狀況受市場油價波動影響很大，因此，帶來集團利潤的相對不穩定。
2) 集團目前負債率約51％，處於相對合理的水平。進一步融資沒有問題（目前授信額度34億），但是集團已向銀行長期借貸10億，年利息5－6千萬，還貸有一定壓力。
3) 改組完後，瓶裝氣業務將放在控股公司華安經營。
4) 從股東利益出發，業務發展以管道燃氣為主。目前集團80％－90％的精力投入LNG業務，LPG業務漸漸在萎縮。

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