企業戰略管理的基本要素(ppt 31頁)

企業戰略管理的基本要素目錄：
一、“戰略”的涵意
二、企業使命定位三要素

企業戰略管理的基本要素內容簡介：
1．戰略被作為形成組織長期目的和目標，限定主要活動程序和調配資源的具體方法。這是一個切合實際和有用的定義。2．戰略是一種事先（行動前）的計劃（plan）是對未來行動方案的說明和要求。明茨博格（H.Mintzberg）指出：大多數人認為，戰略是一種計劃，一是具有主觀性，二是具有導前性。3．戰略是一種定位（position）把企業的重要資源集中到合適的產品和市場上，形成一個有利的“生長圈”。4．戰略的主旨在於限定企業的競爭範圍（業務範圍）（ploy）一種計謀確定企業正在哪一行業或打算進入哪一行業。5．戰略作為一種觀念和意向（perspective）把注意力放在戰略思維上。體現了決策者和員工對客觀事物固有的認識方式。它強調的盡管是一種抽象的概念，沒有人見過、摸過，但可通過一定的方式被企業成員擁用和共享，變成一種集體意識，並成為思想基礎。

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