關於管理大綱(doc 2頁)

關於管理大綱目錄：
第一條 規範化管理概念
第二條 規範化管理意義
第三條 規範化管理內容
第四條 規範化管理組織
第五條 規範化管理文件的實施循環圖(見圖17.4.1)

關於管理大綱內容簡介：
第一條 規範化管理概念
我們所稱的規範化管理，是指根據本公司的章程的業務發展需要，合理地製定公司的組織規程和基本製度以及各類管理事務的作業流程(包括各類報表、圖表、公司的CI規範等等)，以形成統一、規範和相對穩定的管理體係，通過對該體係的實施和不斷完善，達成公司管理動作的井然有序、協調高效之目的。
第二條 規範化管理意義
(一) 逐步將公司的管理工作納入"法製"管理的軌道，減少工作中的"盲目性"、"隨意性"；��
(二) 明確界定各管理層上下之間、橫向之間的責權關係，減少摩擦，提高工作效率；��
(三) 係統地開發和建立公司的"管理軟件"，使公司管理水平的提高和管理經驗的積累有一個基本生長點；
(四) 為全麵實施電腦化管理奠定基礎。
第三條 規範化管理內容
(一) 製定各類規範管理文件，包括：
1.基本製度；
2.作業程序；
3.圖表報表；
4.CI規範。

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