企業時間管理的方法論(ppt 60頁)

企業時間管理的方法論目錄：
一.什麼是時間管理
二.如何提高工作效率
三.備忘錄實作
四.執行能力的強化

企業時間管理的方法論內容簡介：
時間管理不是因為學習時間管理才會時間管理, 而是從你不滿足於現狀, 或者是想要有更好的時間管理開始沒有人可教你時間管理, 除了你自己覺得需要的時候再來是你需要一個新的思考方式. 什麼是新的思考方式呢?
時間管理是讓自己更有績效, 更富效能效率是你能夠善用資源或者熟能生巧地把事情做完
效能是很聰明地把事情做好. 多聽聽專家的意見, 找到最佳方法, 事先有計劃地做事情
時間管理從良好的計劃開始, 良好的計劃又從行動開始. 有計劃沒行動, 達標率為零. 有行動沒計劃容易浪費時間在修正錯誤上, 所以兩者應該並重。

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