企業危機管理的解決方案(ppt 21頁)

企業危機管理的解決方案目錄：
第一部分·偉大的複興與轉型期挑戰
一、轉型期熱點問題
二、新型企業與核心競爭力
三、消費者的價值選擇變遷
四、主要矛盾都在變化
五、前所未有的蛻變期
第二部分·轉型期的企業危機
一、發展的危機
二、績效管理的危機
三、員工職業心態的危機
四、管理策略的危機
五、中層管理者的危機
六、執行力的危機
七、總裁的危機
第三部分·轉型期企業管理創新解決方案
一、解決問題的思路
二、海爾被置疑
三、海爾為我們探索了什麼？
四、走向世界500強的發展之路
五、海爾的六大創新體係
六、管理創新是海爾超速發展的根本動力
七、海爾的四大戰略
八、第四部分 管理創新·重組心智模式
九、分配機製與特定的能力
十、建立多元有效的激勵機製
十一、員工的需求並不隻是金錢
十二、管理體係設計原則的變革
十三、文化管理模式的巨大力量
十四、改變企業文化已成為必須
十五、運作模式的變革
十六、管理內容與方法的整合
十七、中層經理角色定位的變革
十八、管理團隊的機製變革
十九、部門管理方式的變革
二十、員工角色定位與企業運作平台
二十一、現代管理思路與員工的行為機製
二十二、員工行為機製與學習型組織
二十三、快速造就高素質人才的模式
第五部分·全新的管理思想
一、能本管理的神奇效能
二、能本管理模式的特征
三、能本管理模式的基本功能

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