項目管理計劃的形式(ppt 35頁)

項目管理計劃的形式目錄：
1：項目計劃概述
2：項目計劃的形式與內容
3：項目計劃過程
4：項目計劃工具

項目管理計劃的形式內容簡介：
項目計劃是項目組織根據項目目標的規定，對項目實施工作進行的各項活動做出周密安排。項目基線是特指項目的規範、應用標準、進度指標、成本指標，以及人員和其他資源使用指標。用滾動的方法對可預見的將來逐步製定詳細計劃，隨項目的推進，分階段地重估自下而上計劃製定過程中所定的進度和預算。
工作分解結構是將項目按照其相關構成隨層進行工作分解的一種方法。它可以將一個項目逐層分解到工作內容單一、便於進行組織管理的單項工作，並能把各單項工作在整個項目中的地位、構成直觀的表示出來。項目經理要知道其所負責的項目包括哪些工作任務、各項工作任務間的關係如何、每項工作任務落實到基層單位或個人有多少個層次。據此，項目經理可以著手準備和組織編製一個項目實施計劃。

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