公司采購手冊的編訂(doc 54頁)

某公司采購手冊的編訂目錄：
第一章 采購手冊的編訂目的
第二章 采購的定義
第三章 適用範圍

某公司采購手冊的編訂內容簡介：
為了使公司有關采購事務均能遵循製度辦理，便於最適當時間、在可能範圍內以最低價格，向最適當的供應商，購買品質最佳、數量最恰當的原料、輔料、商品或服務，特製訂本手冊。企業根據需求提出采購計劃、審核計劃、選好供應商、經過商務談判確定價格、交貨及相關條件，最終簽訂合同並按要求收貨付款的過程。
采購政策之評估作業，應先依據公司現行的采購政策，對各采購項目的供應來源展開研究，並列出其優、缺點；其次再以“采購項目”為主，針對每一個項目的采購政策，予以檢討修正，進而消除現有政策對采購項目所既存的缺點。在檢討修正采購政策時，同時應以業種別、廠商別及零件別為基準，進行檢討其影響購入成本的變動因素，例如：目前及日後的經濟動向市場變化等因素，加以思考分析，才決定是獨家采購，還是多家分散采購或一般性訂購方式，以使購買政策具有高度彈性。

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