市場部經理如何快速上手呢(doc 7頁)

市場部經理如何快速上手呢目錄：
一、市場部經理的上手流程
二、具體落實執行就需要執行力的保證，這個保證從哪裏來？
三、市場部經理的其他功能發揮

市場部經理如何快速上手呢內容提要：
1.正確認識行業定義與企業內部定義（老板定義），明確老板定義及目的。在營銷業界，對市場部經理職能的普遍定義有15項：製定年度營銷目標計劃；建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密係統；對消費者購買心理和行為的調查；對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等情況進行的收集、整理和分析；對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析；做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃；製定產品企劃策略；製定產品價格；新產品上市規劃；製定通路計劃及各階段實施目標；促銷活動的策劃及組織；合理進行廣告媒體和代理上的挑選及管理；製定及實施市場廣告推廣活動和公關活動；實施品牌規劃和品牌的形象建設；負責產銷的協調工作。
但是，千萬要記住，以上隻是行業定義，老板不一定認可這個定義。畢竟，不是所有的老板都是新利体育取现 科班出身的，也並不一定是按照那一套套的東西而獲得成功的。許多老板隻是看宏觀戰略，甚至隻是看整體銷售情況，看工廠的產能。他所關心的是最大化產能是多少，銷售出去就能賺多少等方向性問題。作為下屬，你的工作就是如何把這些產能消化掉，變成利潤出來。也有很多老板認為，市場部經理的工作往往就是配合銷售部經理更有效率地提高銷量，所以公司的要求目標就是你的工作目標，就你的職位目標，也許老板想要的這個市場部經理是專門做市場研究分析的，也有可能是定位在促銷設計上的，或者僅僅是來牽製銷售部經理的。作為新上任的市場部經理，你該做些什麼不一定是行業的標尺和定義，而是決策層的要求，你的工作就是為了這個要求才去建設那些網絡和品牌的，再去找點什麼差異化賣點之類，這個千萬不要理解顛倒了。畢竟，在中國真正以市場為導向的企業還非常少，而銷售為導向的還是占了大多數。

..............................