企業危機管理的流程方法(doc 21頁)

企業危機管理的流程方法目錄：
一、流程圖
二、資料收集清單
三、診斷重點
四．問卷設計
五．病症及臨床表現形式
六．典型案例

企業危機管理的流程方法內容簡介：
資料收集清單1.現場實際調查：企業的曆史發展情況，工廠的基本布局，設備的結構，工藝技術水平，生產能力，生產方式，產品的性質和特點，市場銷售的途徑和狀況等。2.企業外部資料：國家對該類型企業的方針、政策和計劃指標；國家、省、市、地區的有關統計資料；有關該企業的產品市場和原材料市場的情報；同行企業的情報資料以及國家對該類型企業的法律等等。3.企業內部資料：產品目錄說明書；組織機構及人員編製表；工廠布置以及設備配置圖；各項經濟技術指標和實際完成情況（3到5年）；有關標準和規章製度；各種財務報表等。

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