某經貿中心項目營銷可行性方案(doc 39頁)

某經貿中心項目營銷可行性方案目錄：
第一章 項目基本情況分析………………………1
第二章 可類比項目營銷策略分析………………6
第三章 項目物業定位……………………………7
第四章 項目策略定位……………………………9
第五章 項目客戶群體定位分析…………………12
第六章 推廣計劃…………………………………13
第七章 物業管理 …………………………………20
第八章 營銷公司的品牌與實力…………………21
第九章 營銷策劃代理收費標準…………………23
附見管理資料

某經貿中心項目營銷可行性方案內容提要：
2）項目的劣勢
A、由於該項目位於新化縣城新城區，目前人氣不旺，、流動人口不多，周邊配套不齊，商業氛圍尚未形成。
B、由於前期市場調查不夠，對客戶需求把握程度不準，開發商在2006年12月26日開盤，沒有達到預期的效果。
C、由於本項目有超市、產權式酒店、住宅樓對銷售和廣告宣傳造成一定的不便。開發商為打造高品味的標誌性建築，需在物業管理與廣告推廣方麵加大投入。
3）總結：通過對本項目的優劣勢分析， 我們建議：
A、定位於打造新化首個產權式酒店。
B、創建首個標誌性建築。
C、進行合理的設計和規劃便於商鋪、產權式酒店的銷售。
D、尋求優勢賣點，規避劣勢，進行合理的營銷策劃來實現本項目的利益最大化。

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