企業項目管理的實施(ppt 160頁)
企業項目管理的實施(ppt 160頁)內容簡介
企業項目管理的實施目錄：
第一天 提出項目
第二天 計劃並實施項目
第三天 控製並結束項目
企業項目管理的實施內容簡介：
項目是一種獨特的服務，她有著確定的起始和終止日期，有具體的可交付成果的資源。封閉型項目是指其最終產品或可交付成果以及實施的過程在開始都已知的項目，而開放型項目是指其產品、過程和這兩者在開始時都未知的項目。從定義來看，開放型項目必須變成封閉性項目才能成功完成。而這一轉變出現在項目實施過程中，以及產品和過程逐漸明晰時。
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