組織行為學基礎知識講義(ppt 139頁)

組織行為學基礎知識講義目錄：
第一篇 導論
第一章 什麼是組織行為學
第二章 回應全球化與文化多元化
第二篇 個體
第三章 個體行為的基礎
第四章 知覺和個人決策
第五章 價值觀，態度和工作滿意度
第六章 基本的激勵概念
第七章 激勵：從觀念到應用

組織行為學基礎知識講義內容簡介：
領導者有效把影響和改變被領導者的心理和行為的能力。體質特征、社會背景、智力、性格、與工作相關的特征和社會特征。交易型領導通過明確角色和任務要求，來指導或激勵下屬向著既定的目標活動。變革型領導是鼓勵下屬為了組織的利 益而超越自身利益，並能對下屬產生深遠而不同尋常的影響。在理解群體行為上領導占據著核心地位，因為領 導者常常為實現目標指明了方向。本章我們描述了領導觀點的變遷過程—即從最簡單的特質取向進而發展 成為複雜多樣的交易模型，在理解領導方麵的一個主 要飛躍在於人們認識到需要加入情境因素。另外，領 導研究還進一步擴展，包括了偉大的和遠見卓識的領 導的觀點。最後，我們介紹了領導中的係列最新問題。

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