職業經理人應變與危機管理能力講述(ppt 118頁)

職業經理人應變與危機管理能力講述內容簡介：
作為一個標準的職業經理人，除了所應具有的業務和管理知識與才能以外，最關鍵的就是能夠帶領屬下協同作戰，共渡難關。但是，就目前的絕大多數企業和絕大多數職業經理人卻都沒有真正意識到這最關鍵的一點，甚至有偏狹者認為，隻要有製度和程序，就可以達到使企業按部就班前進的目的，事實不然。人是一種感情的動物，對於感情的動物來說，任何枯燥的教條隻能導致無法控製的離心力。
應變能力，是一種根據不斷發展變化的主客觀條件，隨時調整領導行為的難能可貴的能力。是複雜的現代領導活動對一個人的素質提出的一條起碼的要求，也是確保領導活動獲得圓滿成功的一個先決條件。具有應變能力的領導人才，一定具有憂患意識的，能夠從表麵“平靜”中及時發現新情況、新問題，從中探索新路子，總結新經驗；對所遇到新事物、新工作，不因循守舊，能夠傾聽各方麵的意圖，認真分析，提出新設想、新方案；對已取得的成績，不滿足、不陶醉，能透過成績找差距、挖隱患。應變能力是在長期的學習和訓練過程中，逐步培養和積累的。
人的一生一定會經過許多變遷，而也因為有這些變遷我們才能從中獲得成長，我們可以看看四周，那一個人能不經任何改變、學習任何知識就能順順利利生存於這社會呢？大部份人都會經曆過這樣的變遷，從熟悉的家中，一個人到陌生的幼兒園或小學去，所麵對的是一群陌生的人、不同的老師及各式各樣的科目，剛開始時有人會害怕，有人會緊張，而也一定有人會很興奮，不管當時是什麼心情，大多數人最後都能找到因應之道，且從中學習到怎麼與人相處，用不同的方法學習不同的知識，習慣每個老師不同的教授方式。而在這種種變遷中，找到應變的方法。而有些人卻沒有那麼幸運，就好象航行中的船觸了礁，在變遷中沉沒了。
世間的一切，永遠都處於變動的狀態。此時此刻，你可能覺得寒冬將你剝蝕殆盡，但事實上，任何人都無法以外在的表現來預做判斷，並預測接下來會發生什麼事。然而，既然你不願意錯過秋天的豐富色彩，那麼現在就開始為土壤施肥，把植物的根培養好。在你赤手裸足的辛勞下，新的生命正蓄勢待發，準備為你開出燦爛的花，結成豐碩的果。隻要有足夠的活力，你就必須要求自己竭盡所能地繼續前進，好為將來的各種可能挪出空間。過去的固然要好好保持，但你的主力最好放在新的成就上：你所要做的，就是利用你的行動力，為你自己帶來新的力量、勇氣與機會。

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