企業項目進度計劃的調整(ppt 149頁)

企業項目進度計劃的調整(ppt 149頁)內容簡介

企業項目進度計劃的調整目錄：
一.預備知識-----認識各種PM
二.進度管理的基礎知識
三.項目的進度控製
四.進度計劃的調整和優化
五.項目變更與控製
六.項目收尾

企業項目進度計劃的調整內容簡介：
項目進度管理是指在規定的時間內，擬定出合理且經濟的進度計劃（包括多級管理的子計劃），在執行該計劃的過程中，經常要檢查實際進度是否按計劃要求進行，若出現偏差，便要及時找出原因，采取必要的補救措施或調整、修改原計劃，直至項目完成。

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