團隊學習的管理概論(ppt 36頁)

團隊學習的管理概論目錄：
1、員工學習與發展
2、支持團隊學習
3、培訓與訓練
4、在職培訓

團隊學習的管理概論內容簡介：
發展專指能夠把課堂或培訓中所學習的知識應用起來，提高工作績效。隻有使用了學習的知識，並與實際相結合，才能稱之為發展。發展包括了內容廣泛的各種活動，學習是其中至關重要的一個因素，但它不是發展的全部。
發展目標和績效目標雖然緊密相連，但它們還是有區別。績效目標一般是直接目標或實際目標，我們可以通過學習或接受相關訓練來幫助實現目標。發展目標包括對技能、知識和能力的要求。隻要需求得到確認，一個績效目標就可以生成若幹發展目標。選擇合適的發展方法取決於多種因素：成員個人的技能水平；成員個人的經驗；成員的能動性；成員的年齡；成員工作和學習的方法；成員的個人環境；在時間、工作、資金方麵支出的成本；資源的可用性。

..............................