中國式管理的基本概念(doc 62頁)

中國式管理的基本概念目錄：
第一講 中國式管理的基本概念
1. 從“風水”看中華民族的發展曆程
2. 基本概念之一—管理是修己安人的曆程
3. 基本概念之二—修己的要旨在自覺、自律與自主
4. 基本概念之三—安人的目的在人安己安
第二講 中國式管理的基本概念和思想形態
1. 基本概念之四—明哲保身的理念
2. 基本概念之五—化解問題的方法
3. 中國式管理的思想形態
第三講 中國式管理的三大主軸與企業文化（一）
1. 引言
2. 中國式管理的三大主軸
3. 以人為主的三大原則
4. 因道結合，重在企業文化
第四講 中國式管理的三大主軸與企業文化（二）
1. 依理應變，以求時時刻刻都合理
2. 合理應變要有要領
3. 上有政策，下有對策的妙用
第五講 樹狀的組織精神
1. 樹狀的有機係統
2. 避免上侵下職
3. 員工要安上級的心
4. 職位越高彈性就應越大
第六講 隨時調整的計劃方式
1. 邊做邊修改
2. 治標和治本並重
3. 至誠可以前知
4. 提出計劃應合理堅持
第七講 中國式管理的執行與考核（一）
1. 中國式管理的執行與考核概述
2. 站在落實計劃的立場來執行
3. 認清計劃的可變與不可變的原則
4. 檢討執行的缺失，作為下次計劃的參考
第八講 中國式管理的執行與考核（二）
1. 采取全麵無形的控製
2. 建立“對沒有用”的考核標準
3. 保持“救人而非殺人”的考核心態
4. 采取“綜合考量”的原則
5. 鼓勵大家“反求諸己”
第九講 圓滿的溝通藝術
1. 引言
2. 妥當性大於真實性
3. 采取不同的申訴方式
4. 最好做到會而不議，議而不決，決而不行
5. 站在不明言的立場來名言
第十講 圓滿的領導風格
1. 通過核心班子好辦事
2. 防止小人當道
3. 用情、理、法來領導最為合理
4. 最高的境界在促使部屬自動自發
5. 如何在規定範圍內衡情倫理
第十一講 合理的激勵方式
1. 隨時隨地都應該激勵
2. 先忠誠再求能力
3. 逐漸提升安、和、樂、利的層次
4. 由安員工而安顧客
5. 情景配合，激勵大家隨機應變
第十二講 中國式管理的發展
1. 中國曆史治少亂多的原因
2. 全世界都向中國式管理學習
3. 中國式管理要成為21世紀的主流

中國式管理的基本概念內容簡介：
20世紀汽車工業興起，所以美國人就強大起來了。整整100年裏，美國人就是靠汽車工業逐漸強大，然後稱霸世界的。但是你會發現，英國人發明的火車，但是火車造不過別人。美國人發明的汽車，但現在它的汽車又高不過別人。你能想像到中國的汽車居然會銷到歐洲去嗎？但很快全世界都會有中國人製造的汽車。所以這個是變化的，不管是工業革命，不管是船堅炮利，都已經過去了。

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