企業項目實施的管理方法(doc 34頁)

企業項目實施的管理方法目錄：
第一節：概述
一、項目實施的意義
二、係統的構成
三、項目實施的生命周期
四、實施過程中常見的問題
五、實施過程中問題所導致的結果
第二節：概念介紹
一、活動
二、交付成果
三、角色
四、規範化技術
五、階段
六、階段成果
第三節：計劃
第四節：項目定義
一、目標
二、主要角色
三、階段成果
1．《項目定義分析報告》
四、工作步驟1——分析
1．目的
2．參與人員
3．活動
4．規範化技術
5．信息處理
五、工作步驟2——領導人員概論課程
1．目的
2．參與人員
3．活動 .........

企業項目實施的管理方法內容簡介：
為了避免以上所闡述的問題和所導致的結果，我們吸收了同行業中領先者的工作經驗，同時結合自身的實際情況，總結出一套適合公司現實情況的項目實施方法。我們製定的實施方法定義了四個要素，這四個要素貫穿於整個項目實施過程。

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