領導形象設計規範(doc 26頁)

領導形象設計規範目錄：
一、領導形象：組織形象的化身
二、樹立形象、新奇的公關策劃
三、公關隻是手段棗樹立形象的真諦

領導形象設計規範內容簡介：
領導人的形象具有二重性，一方麵是他本人的體現，另一方麵又是他所領導的那個組織的象征。領導人形象不同，給他人留下的他所領導的組織的形象自然也相異，領導人形象經常會受到傷害，同樣是由於形象的二重性，他所領導的組織的形象同樣也會受到傷害。且組織形象的傷害往往甚於領導本人的形象，領導人對各種傷害要保持高度的警惕，以保護自己的形象和組織的形象。��
西方理論認為任何一個領導人的形象都可以說是雙重的。一方麵其形象是他本人的體現，另一方麵其形象是他所領導的組織的象征。如國家領導人的形象代表一個國家，一個企業領導人的形象代表一個企業，等等。並且，後者往往比前者重要，前者往往為後者所吸收。公眾一觸到哈佛經理的形象時，首先想到的便是他所領導的那個集體。哈佛經理形象在公眾心目中好壞與否，直接影響到他所領導的集體形象在公眾心目中的好壞。在所有哈佛經理形象中，企業領導人形象則是最為重要，就像國家領導人形象代表的是國家形象一樣。國家領導人形象的不同，給公眾留下的國家形象自然也不同。這方麵的典型莫過於德國和日本。��

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