企業目標管理的程序(ppt 137頁)

企業目標管理的程序(ppt 137頁)內容簡介

企業目標管理的程序目錄：
一、管理者角色
二、目標管理
三、時間管理
四、人員管理
五、現場管理

企業目標管理的程序內容簡介：
“企業的使命和任務，必須轉化為目標”目標管理，是一種程序或過程，通過組織中上下級的協商，根據組織的使命確定一定時期內組織的總目標，然後逐級分解至每個部門和員工，決定上下級的責任，並把這些目標作為評估績效的指標和標準

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