管理者的角色認知(ppt 113頁)
管理者的角色認知(ppt 113頁)內容簡介
管理者的角色認知目錄：
一、管理角色認知
二、製定計劃
三、目標設訂
四、時間管理
管理者的角色認知內容簡介：
組織是對完成特定使命的人們的係統性安排。企業是通過創造和滿足顧客的需求、以贏利為主要目標的組織。管理是通過協調他人的活動來實現組織的目標。管理者是組織中指揮他人活動的人。
管理者是經營者的替身，應站在經營者的立場、代表經營者的利益主動積極地判斷和處理工作。
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