企業管理者基礎知識講義(doc 41頁)

企業管理者基礎知識講義目錄：
第一節 管理
第二節 管理者
第三節 管理學

企業管理者基礎知識講義內容簡介：
管理即管轄、治理。大到國家，小到企業或學校，幾乎任何組織都離不開管理。可以說，管理的範圍與人類活動的範圍同樣寬廣。現實生活中的每一個人實際上都在不同領域、不同層次上擔負著一定的管理工作，比如行政管理、企業管理、科學文化管理，甚至家庭管理等。然而，要給管理下一個簡潔確切的定義卻並非易事。隨著管理學的產生與發展，在不同時期，不同學者對管理作出了不同的描述，有代表性的主要有以下幾種：一是從工作任務的角度出發定義。如“科學管理之父”泰羅說：管理就是要“確切地知道要別人幹什麼，並注意他們用最好最經濟的方法去幹”。“管理的主要目的應該是使雇主實現最大限度的富裕，也聯係著使每個雇員實現最大限度的富裕”，他強調的是尋求最經濟的方法完成工作任務。二是從職能和過程的角度出發定義。如法國管理學家法約爾認為：“管理，就是實行計劃、組織、指揮、協調和控製，”“是一種分配於領導人與整個組織成員之間的職能”。美國管理學家約瑟夫?梅西等基本上同意這一觀點，把管理視為“一個合作的群體將各種行動引向共同目標的過程”。三是從管理所產生的組織效果的角度出發定義。如前蘇聯管理學家波波夫認為：管理同土地、勞力和資本一樣，都是一種生產資源。一個公司的管理，將在很大程度上決定其生產率和盈利能力。因此管理是“生產的第四要素”。四是從文化的角度出發定義。如美國管理學家德魯克認為“管理不隻是一門學問，還應是一種‘文化’，它有自己的價值觀、信仰和語言”。管理“根植於一種文化、一種價值傳統、習慣和信念之中，根植於政府製度和政治製度之中”。五是從決策在管理中所占重要地位的角度出發定義，把管理與決策等同起來。如諾貝爾經濟學獎獲得者西蒙就提出：“管理過程是決策的過程。”

..............................