IPMA素質模型概述(ppt 48頁)

IPMA素質模型概述目錄：
1、概述
2、成為業務夥伴
3、成為谘詢顧問
4、全力關注績效
5、..........

IPMA素質模型概述內容簡介：
作為管理夥伴,與直線管理層一起對組織績效承擔責任。以整個係統為導向，積極主動行事。 與直線管理層共同開發出針對組織和個人績效問題的有效的解決方案。探索廣泛的管理方法和18新利真人网 戰略。 了解組織與機構存在的目的，包括它的權限與職責、客戶、產品和/或服務，以及如何衡量組織使命完成的有效性。 能夠清楚闡明18新利真人网 活動與成功完成組織使命之間的關係。 對可能會在將來對組織使命產生影響的因素保持關注。

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