新華信谘詢公司項目工作思路(ppt 75頁)
新華信谘詢公司項目工作思路(ppt 75頁)內容簡介
新華信谘詢公司項目工作思路目錄：
一、項目背景和目標
二、項目的內容和思路
三、項目工作步驟和工作成果
四、項目安排及運作方式
五、新華信相關谘詢案例舉例
六、新華信管理谘詢簡介
新華信谘詢公司項目工作思路內容簡介：
本項目主要目標是通過對專業管理係列中的高級主管進行工作分析和建立核心崗位素質模型，以建立高效公平的招聘與人員甄選晉升機製。
通過對工作職責分析，建立對崗位工作內容的要求標準通過對工作關係的分析，建立人員晉升的基本通道通過對人員任職資格的分析，建立人員招聘、晉升的基本標準，這些標準主要是針對基本資格項目的。
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