企業價值鏈管理的定義(ppt 93頁)

企業價值鏈管理的定義目錄：
一、價值鏈管理
二、如何製定年度目標
三、如何分解年度目標
四、年度的KPI指標設定

企業價值鏈管理的定義內容簡介：
企業價值鏈管理是一種按照業務流程或協作關係將企業作業活動聯結起來的作業鏈；這種作業鏈可視為企業為滿足客戶需要、為實現自身價值最大化而進行的一係列價值創造活動的有機組合，是一種以價值不斷增值為特征的企業“價值鏈”。
所謂價值鏈管理，就是以企業為對象，以企業價值最大化為目標，通過運用現代經濟管理理論與現代信息技術對企業的整個價值創造過程——價值鏈——進行全程分析和管理的一種價值管理思想與方法，是分析和優化企業“增值鏈”、改進和完善企業全流程管理、實現企業價值最大化的重要工具。

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