團隊激勵與衝突處理形式(ppt 26頁)

團隊激勵與衝突處理形式目錄：
一、團隊建立
二、團隊激勵
三、團隊衝突處理
四、團隊溝通
五、團隊精神
六、團隊決策

團隊激勵與衝突處理形式內容簡介：
團隊的衝突—衝突的定義和分類定義—組織或團隊中的成員在交往中產生意見分歧，出現爭論、對抗，導致彼此關係緊張的局麵，我們稱這種狀態為“衝突”。
團隊的溝通—團隊中溝通的重要性影響團隊工作的最大障礙是缺乏有效溝通不良的溝通會給組織帶來危害，包括人際關係、團隊的士氣、團隊業績都會受到影響缺乏溝通這個橋梁，團隊的任何建設，包括團隊合作、凝聚力、培訓、開會、製定目標都將毫無意義。

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