企業執行力的管理教程(ppt 61頁)

企業執行力的管理教程(ppt 61頁)內容簡介

企業執行力的管理教程目錄：
一、管理是一個係統工程
二、關注細節與執行力
三、人們常犯的執行力錯誤
四、競爭危機與執行力研究
五、全方位提升執行力

企業執行力的管理教程內容簡介：
執行——組織行為學的三種形態
A、執行是個人完成任務的行為
B、執行是團隊達成目標的過程
C、執行是組織決策、運營、操作的係統集成
執行是一種暴露現實並根據現實采取行動的係統化方式，執行是一門學問。

..............................

投訴：help@cnshu.cn