職業經理人角色認知(ppt 113頁)

職業經理人角色認知目錄：
一、經理人到底扮演何種角色
二、角色認知——三個維度
三、角色認知——作為下屬的職業經理
四、作為下屬的職業經理常見的誤區
五、經理人角色的六大變化
六、角色認知——作為上司的職業經理
七、管理者與領導者
八、角色的認知
九、作為上司的職業經理
十、...........

職業經理人角色認知內容簡介：
經理人陷入了大量變化的、突發的和短期的活動當中，他們幾乎沒有時間靜下來思考，因為他們工作經常被打斷。有超過50%的管理活動少於9分鍾。
如果公司裏的全體經理，都能夠以對方為客戶，都將對方的滿意視為自己職責履行好壞的標準，根據對方實現自己的工作。那麼，這將是一個不可戰勝的、高績效的團隊，一個“夢之隊”、一個“勝利之師”。

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