組織結構設計及製度管理(ppt 90頁)

組織結構設計及製度管理(ppt 90頁)內容簡介

組織結構設計及製度管理目錄：
1.組織結構設計
2.組織運行設計
3.健康組織結構下的製度管理體係
4.擴張並購過程中的企業文化融合問題
5.母公司對子公司的管理控製
6.強化製度管理，提升執行力

組織結構設計及製度管理內容簡介：
一、職能分解的目的
職能分解是在基本職能設計的基礎上，將企業應該具備的各項基本職能細化為獨立的、可操作的具體業務活動。
職能分解的主要目的有以下兩個方麵：
(1) 將各項職能具體化，使之能夠執行和落實。
（2）為後續的其他組織設計工作提供前提條件。

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